8月2日下午，建設(shè)集團(tuán)召開2018年半年工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)、控股集團(tuán)派駐綜合紀(jì)檢組、建設(shè)集團(tuán)本部及各子公司中層以上干部參加了會(huì)議。控股集團(tuán)副總裁、建設(shè)集團(tuán)黨委書記周謙同志出席會(huì)議并講話。建設(shè)集團(tuán)董事長周君同志主持會(huì)議。
        周君同志傳達(dá)了控股集團(tuán)2018年半年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和省委十三屆四次全會(huì)精神，要求全體干部職工堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心，不斷解放思想，增強(qiáng)解題意識(shí)，找準(zhǔn)存在的差距和不足，扎扎實(shí)實(shí)抓好下半年工作。會(huì)議指出，控股集團(tuán)對(duì)建設(shè)集團(tuán)過去幾年在去庫存、去杠桿等方面所取得的成績表示充分肯定，指出了建設(shè)集團(tuán)未來發(fā)展的目標(biāo)和路徑，明確了建設(shè)集團(tuán)主業(yè)轉(zhuǎn)型方向。通過新組建資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)，打造專業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，盤活集團(tuán)存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)經(jīng)營收益，努力成為長期租賃住房建設(shè)運(yùn)營專家。
       建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理趙亞軍同志作半年工作報(bào)告。回顧了建設(shè)集團(tuán)上半年八個(gè)方面的主要工作，分析了存在的主要問題，就抓好建設(shè)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了工作部署。要求認(rèn)真貫徹控股集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好工作總基調(diào)，進(jìn)一步動(dòng)員企業(yè)廣大干部職工解放思想、擔(dān)當(dāng)作為，奮力開創(chuàng)建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
       控股集團(tuán)副總裁、建設(shè)集團(tuán)黨委書記周謙同志代表控股集團(tuán)就建設(shè)集團(tuán)半年工作取得的成效給予充分肯定，對(duì)企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心感謝！根據(jù)控股集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并結(jié)合建設(shè)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際，他提出五點(diǎn)工作要求：一是以轉(zhuǎn)型資產(chǎn)運(yùn)營為契機(jī)，推動(dòng)建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；二是以巡視整改和迎接巡察為契機(jī)，解決企業(yè)發(fā)展難題；三是以集團(tuán)重組為契機(jī)，全面深化體制機(jī)制改革；四是以建設(shè)集團(tuán)恢復(fù)紀(jì)委為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)；五是以“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化為契機(jī)，全面推進(jìn)基層黨建。
       會(huì)議還聽取了三家區(qū)域子公司和集團(tuán)職能部門代表圍繞建設(shè)集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)解放思想，創(chuàng)新發(fā)展的會(huì)議發(fā)言，重點(diǎn)就房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)租賃、企業(yè)轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行了匯報(bào)交流。