6月1日上午，控股集團董事長王正喜到建設集團就企業經營情況及發展定位問題進行調研。王董事長在聽取建設集團相關情況匯報后，對建設集團提出五點要求。一是要明確發展定位，拓寬思路，抓住“特色小鎮”的建設機遇；二是在轉型業務尚未形成之前，不能丟棄老的業務，要在抓好當前經營工作的同時，進一步研究南京及周邊地區房地產市場，發揮國企優勢，適時切入，并積極探索城市機構養老模式；三是定人定崗，加快歷史遺留問題的處置，加速清理低效、無效和僵尸企業；四是建設集團經營班子要統一思想，加強溝通，抓住機遇，層層壓實責任；五是要認真學習貫徹控股集團有關文件和會議精神，進一步強化企業內部管理，加強制度建設，確保各項工作落實到位。
       控股集團戰略發展部總經理、黨委辦公室主任劉長春陪同調研。