根據(jù)8月22日周勇總裁開展“去庫存”專題調(diào)研時提出的新要求新任務(wù)，愛濤尚逸華府項目交付是今年工作的重中之重，為貫徹落實總裁指示精神，結(jié)合建設(shè)集團黨委“兩學一做”學習教育工作安排，8月30日，建設(shè)集團董事長、黨委副書記周君輕車簡從，到愛濤尚逸華府項目開展“三解三促”調(diào)研工作。  
       周君深入施工一線，察看了項目精裝修工程、景觀、水電管網(wǎng)、道路、小區(qū)圍墻等重點部位的施工進展情況，就強化施工掃尾階段的細節(jié)管理、提升項目品質(zhì)提出了專業(yè)性意見，并詢問了解各項工作開展中需要解決的問題和訴求。
        周君要求，作為建設(shè)單位，要為各家合作單位創(chuàng)造有利條件，及時排查化解施工過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛；施工單位要在確保安全和工程質(zhì)量的前提下，緊扣關(guān)鍵時間節(jié)點，加強職工后勤保障，科學組織、合理安排、協(xié)同作戰(zhàn)，確保項目按期交付。