6月25日下午，蘇豪控股集團黨委書記、董事長王正喜同志到蘇豪建設(shè)集團督查“三嚴三實”專題教育開展情況，就重要子公司開展“三嚴三實”專題教育和落實年度重點經(jīng)營目標任務(wù)進展情況進行調(diào)研督查。建設(shè)集團黨委副書記、董事長濮學(xué)年同志對公司開展“三嚴三實”專題教育和落實年度重點經(jīng)營目標任務(wù)情況進行了匯報。

        控股集團黨委啟動專題教育后，建設(shè)集團立即行動，認真謀劃，領(lǐng)導(dǎo)班子第一時間組織學(xué)習，統(tǒng)一思想，努力將“三嚴三實”專題教育抓出實效。一是按照專題教育安排，黨委書記李結(jié)祥結(jié)合公司實際為全體黨員干部講黨課。二是結(jié)合公司地產(chǎn)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級及去庫存等重點工作，有針對性開展“三嚴三實”專題教育，推動主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展登上新臺階。三是黨委班子成員帶頭認真學(xué)習調(diào)研、列出問題清單、落實整改措施，以上率下，做好示范。

王正喜書記對建設(shè)集團“三嚴三實”專題教育工作給予充分肯定，認為建設(shè)集團對“三嚴三實”專題教育高度重視，精心安排，行動迅速，工作很實，一手抓教育，一手抓經(jīng)營，開局良好，認真貫徹落實了中央、省委的決策部署和控股集團黨委的有關(guān)具體工作安排，注重把“三嚴三實”專題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營的動力，很有特點，并對建設(shè)集團下一步的工作提出五點意見：一要繼續(xù)有力有序地抓好“三嚴三實”專題教育各項工作的推進，持之以恒地抓嚴抓實，爭取在全控股集團起到示范作用。二要把“三嚴三實”教育與當前的工作結(jié)合起來，“三嚴三實”的核心和落腳點是解決實際問題，工作措施、方式、方法都要嚴、實，要以教育成果推動改革創(chuàng)新，抓好當前有關(guān)政策、市場利好的新 機遇，推進經(jīng)營工作取得新成效、邁上新臺階。三要突出以問題為導(dǎo)向，狠抓問題整改，要采取列清單，實行整改問題“消號”辦法，解決一個消號一個，對企業(yè)經(jīng)營風險、干部廉政風險要高度重視，要重點解決群眾反映強烈的突出問題。四要結(jié)合年度工作任務(wù)及“十三五”規(guī)劃編制，重點研究主業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題，明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。五要高度重視抓好黨建工作，加強黨風廉政建設(shè)，真正發(fā)揮黨建工作樹立正氣，發(fā)揮正能量的強大作用，推動各項工作的開展。